りだしを担当するとともに、報道制作第一部（報道取材）、報道制作第二部（映像、美術、番組制作）、放送部（アナウンス）の３部に対して取材活動その他を指示（アサインメント）する役割を持たせた。わが社の組織機構で初めてのセンター制である。報道制作局次長兼チーフプロデューサー（ＣＰ）竹谷宏彦、部長兼ＣＰ森巌、副部長森田忠司以下、ディレクター要員が集められた。キャスターの宇都宮基師、永江孝子両アナウンサーもセンター配属とするなど、総力を挙げての『ザ・スケッチ』制作体制となった。ＣＰ森巌は６つのキーワードからなる短いコーナーを骨組みに60分のベルト番組を構成することに苦心したが、キャプテンシステムの索引項目を放送に移したようなヤマ場のない“生活情報”の配列は、情報に対する柔軟な編集力を失わせる結果となった。共同通信が都市型ケーブル用に開発したＫＩＮＤＳ（カインズ）とよばれる文字ニュースをそのまま放送したことなど、悪しき一例である。音声のない文字ニュースがローリングアップするだけの時間が３～４分も続き、番組が休止しているような印象になった。経営トップの期待に反して午後４時台というむずかしい時間帯に視聴者を引き寄せることはできなかった。成功事例がまったくなかったわけではない。スーパーの店長と目玉商品の値引きを掛け合うコーナーでは主婦たちが店頭に長い行列をつくった。「中曽根内閣への支持」をテーマとする無作為の電話世論調査では視聴者からの声が殺到し、双方向による番組づくりに手ごたえを感じさせた。こうした懸命な努力にもかかわらず、地域生活情報番組としての意欲は未消化のままで、視聴率も前の番組を下回る結果になった。1986（昭和61）年９月、夕方６時からのローカルニュースを午後５時30分からに繰り上げ、６時30分までの１時間枠に拡大する『なんかいＮＥＷＳ530』に発展的に統合することになり、２年半にわたる放送を終了した。148第４章 ローカルワイドの時代『情報センター ザ・スケッチ』まつちかタウンから中継
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